Что сделали:Начали с аудита текущей ситуации, анализа целевой аудитории и конкурентов, построения карты пути клиента. В результате анализа было выявлено:
- Компания слабо представлена в информационном пространстве, не представлена на площадках присутствия потенциальных клиентов
- У компании есть только один аккаунт в социальных сетях, контент которого не отвечает запросам целевой аудитории
- Сайт компании не оптимизирован под поисковые запросы, не актуализирован
- Контентная стратегия отсутствует
- Отсутствует event-стратегия
- Не используется текущая CRM система
- У конкурентов развиты самые работающие инструменты в отрасли - SEO и контент-маркетинг, важно подтянуть позиции в этих направлениях
Провели опрос клиентов.В результате опроса было выявлено, что 72% клиентов выбирают основным каналом поиска клиентов - Интернет, также были упомянуты такие каналы как выставки и рейтинги. Из перечисленного, компания Заказчика была размещена в двух отраслевых рейтингах. Также входе опроса было выявлено, что целевая аудитория читает статьи на портале VC.ru и Яндекс Дзен, а также предпочитает социальную сеть Telegram.
Сформировали комплексную стратегию продвижения на год.Стратегия включала в себя помимо прочего e-mail маркетинг, event- стратегию, контентную стратегию, размещение на площадках присутствия клиентов, оптимизацию сайта, ретаргетинг, взаимодействие с ассоциациями, введение в эксплуатацию CRM, проведение вебинаров, комплексную работу с картами для b2c направления.
Результат.b2c- Выросла посещаемость профиля компании по отношению к предыдущему кварталу, несмотря на сезонный спад спроса в летние месяцы.